Vollständiges Lebenszyklusmanagement
Als deutscher EPC-Dienstleister (Engineering, Procurement and Construction) für Energiesysteme mit umfassender Expertise in den Märkten Europas und des Nahen Ostens bieten wir unseren Kunden Komplettlösungen – von der Konzeption bis zum langfristigen Betrieb, wobei das gesamte Lebenszyklusmanagement im Mittelpunkt steht. Unsere Leistungen decken die gesamte Projektwertschöpfungskette ab:
Unsere Projektpraxis umfasst Großinfrastrukturen wie die Anbindung von Offshore-Windkraftanlagen an das Nordseenetz, großflächige Energiespeicher in Europa, die Modernisierung und Sanierung von Verteilnetzen, industrielle und gewerbliche Photovoltaik- und Energiespeicher sowie industrielle und gewerbliche Energiespeichersysteme im Nahen Osten. Wir legen stets Wert auf deutsche Ingenieurstandards und stellen durch ein umfassendes Prozessmanagement sicher, dass die Projekte die Branchenstandards in puncto Sicherheit, Effizienz und Nachhaltigkeit übertreffen.
Beratung und Evaluierung
In dieser Phase stellen wir die Projektdurchführbarkeit durch systematische Analysen sicher.
Wir führen mehrere Runden zur Anforderungsabstimmung mit unseren Kunden durch. Basierend auf deutschen Industrienormen (wie VDI 3810 und DIN EN 60300) und lokalen Vorschriften führen wir technische Machbarkeitsanalysen (z. B. Netzzugangsbedingungen, Gerätekompatibilität), wirtschaftliche Machbarkeitsbewertungen (Lebenszykluskostenmodellierung) und eine Überprüfung der rechtlichen Konformität durch.
Zu den wichtigsten Aufgaben gehörte die Organisation eines Workshops zur Risikobewertung mit leitenden Ingenieuren, Projektmanagern und externen Experten, um potenzielle Risiken (wie Richtlinienänderungen und Schwankungen in der Lieferkette) zu identifizieren und einen Machbarkeitsstudienbericht sowie einen Projektauftrag mit quantitativen Kennzahlen zu erstellen.
Die konsequente Umsetzung dieser Phase stellte sicher, dass das Projekt von Anfang an keine Richtungsabweichungen erfuhr und eine solide Grundlage für die weitere Arbeit legte.
Präzise Budgetierung und Designoptimierung
Der Kern dieser Phase besteht darin, die Projektziele in einen detaillierten, umsetzbaren und überprüfbaren Plan zu übersetzen. Wir nutzen einen WBS-basierten Ansatz (Projektstrukturplan), um einen umfassenden Managementplan zu entwickeln, der Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität berücksichtigt. Dazu gehört die Entwicklung eines dynamischen Zeitplans mithilfe der Critical Path Method (CPM) und PERT-Techniken, eine präzise Ressourcenplanung (Personal, Ausrüstung und Finanzierung) auf Basis historischer Datenbanken und Marktforschung sowie die Entwicklung eines umfassenden Risikomanagementplans und von Richtlinien zur Qualitätskontrolle.
Wir achten besonders auf die Besonderheiten von Energieprojekten und planen angemessene Puffer für die Beschaffung langzyklischer Ausrüstung (z. B. Spezialtransformatoren mit einem Lieferzyklus von bis zu 16–18 Monaten) und den Bau in komplexen Umgebungen (wie hohen Temperaturen im Nahen Osten und hoher Luftfeuchtigkeit in Europa) ein. So stellen wir sicher, dass der Plan sowohl zukunftsorientiert als auch belastbar ist und vermeiden Unordnung und Passivität auf Managementseite.
Die Planung ist die Seele eines Projekts, und wir widmen dieser Phase unsere volle Aufmerksamkeit. Unsere Leistungen umfassen die Vorplanung (Festlegung des Gesamtlayouts und der wichtigsten technischen Parameter), die Detailplanung (technische Spezifikationen für jedes Subsystem) und die Konstruktionsplanung (Erstellung detaillierter Zeichnungen für eine präzise Ausführung vor Ort). Wir halten uns strikt an die deutschen VDE-, IEC- und EU-EN-Normen und konzentrieren uns auf die Optimierung der Hauptverkabelung, die Auswahl der Geräte (vorzugsweise hocheffiziente, energiesparende Transformatoren), die Analyse der Systemschutzkoordination und die Entwicklung von Lösungen zur Vermeidung von Fehlfunktionen.
Zu den wichtigsten Aufgaben gehörten die Organisation technischer und wirtschaftlicher Vergleiche mehrerer Optionen, die Implementierung einer quotenbasierten Planung zur präzisen Steuerung der Investitionen sowie die umfassende Nutzung der BIM-Technologie (Building Information Modeling) für kollaboratives 3D-Design und Kollisionsprüfung, um potenzielle Konflikte proaktiv zu identifizieren und zu lösen. Dieser Ansatz gewährleistete grundsätzlich Projektsicherheit, Zuverlässigkeit und optimale Lebenszykluskosten und minimierte Änderungen und Nacharbeiten in der Spätphase.
Anlagenversorgung und -integration
Wir betrachten die Anlagenversorgung als Schlüsselkomponente unserer Qualitätskontrolle. Unsere Arbeit beginnt mit der Erstellung präziser technischer Einkaufsspezifikationen. Kernstück ist ein konsequentes Lieferantenmanagement: Dazu gehören eine umfassende Vorqualifizierung potenzieller Lieferanten (mit Fokus auf Zertifizierungen wie ISO 9001, bisherige Leistungen und Produktionskapazität), eingehende technische Klärungen und standardisierte Vertragsverhandlungen (Klärung von Lieferterminen, Qualitätsstandards, Prüfanforderungen und Haftung bei Vertragsbruch).
Für kritische Anlagen (wie Hochspannungsschaltanlagen und Transformatoren) führen wir strenge Werksbegleitprüfungen (FAT) durch und entsenden bei Bedarf Überwachungsingenieure vor Ort. Wir pflegen langfristige strategische Partnerschaften mit renommierten globalen Lieferanten wie Siemens Energy und Schneider Electric, um die höchste Qualität von Anlagen und Materialien von Anfang an sicherzustellen. Durch unser ausgefeiltes Logistik- und Lagermanagement gewährleisten wir die Rückverfolgbarkeit und den vollständigen Schutz aller Anlagen und Materialien vom Werk bis zur Installation.
Digital + modulare Bauweise
Die Bauausführung ist die zentrale Phase, in der Blaupausen in die Realität umgesetzt werden. Wir setzen auf standardisiertes und präzises Baustellenmanagement. Unser geschäftlicher Kern liegt in der Erarbeitung wissenschaftlicher Ausführungsplanungund spezieller Bauverfahren, wobei insbesondere für Sonderarbeiten (wie z.B. die Verlegung von Hochspannungskabeln oder die Installation von GIS) strenge Genehmigungsverfahren eingehalten werden. Wir halten tägliche Sicherheitsbesprechungen und Begehungen ein und setzen moderne Projektmanagement-Software (z. B. Primavera P6, MS Project) zur dynamischen Fortschrittskontrolle ein, wobei kritische Pfade mithilfe von Gantt-Diagrammen in Echtzeit verfolgt werden. Im Bereich der Qualitätskontrolle richten wir strenge Prüfpunkte (Hold Points) ein und führen bei kritischen Arbeitsgängen (wie z.B. der Herstellung von Kabelendverschlüssen oder Hochspannungsprüfungen) eine durchgängige Bauüberwachung durch, um von Anfang an qualitativ hochwertige Ergebnisse zu gewährleisten. Gleichzeitig legen wir großen Wert auf HSE-Management (Health, Safety, Environment), entwickeln umfassende Umwelt- und Sicherheitsmaßnahmen und setzen diese um.
Die Inbetriebnahme und der Probebetrieb dienen der endgültigen Validierung der Systemleistung. Wir befolgen ein rigoroses Inbetriebnahmeprotokoll: Zuerst erfolgt die Einzelanlagen-Inbetriebnahme (z.B. Teilentladungsmessung an Transformatoren), gefolgt von der System-Inbetriebnahme (z.B. Schutzprüfung) und schließlich der gesamten System-Inbetriebnahme (z.B. Probebetrieb unter Last). Während des Probebetriebs überwachen wir die Betriebsparameter genau und erstellen detaillierte Probebetriebsberichte. In der Abnahmephase reichen wir ein vollständiges und normgerechtes Abnahmedokumentenpaket ein (einschließlich Betriebs- und Wartungshandbüchern, Prüfprotokollen und As-built-Zeichnungen) und arbeiten eng mit dem Bauherrn und dritten Stellen zusammen, um die Leistungsabnahme und endgültige Abnahme abzuschließen. Dieser standardisierte, dokumentierte Übergabeprozess gewährleistet die Vollständigkeit und Zuverlässigkeit der übergebenen Ergebnisse und bietet eine solide Grundlage für den langfristigen und stabilen Betrieb der Anlage.
Digitale Integration
Während aller Bau-, Inbetriebnahme- und Probebetriebsphasen wenden wir digitale Planung, Verwaltung, Ausführung und Verifikation an. Dies umfasst digitale Audits über die gesamte Bauzeit hinweg und die Anwendung von Digital Twin-Technologien.
Qualitätssicherungs- und Instandhaltungssystem
Unser Qualitätssicherungs- und Instandhaltungssystem konzentriert sich auf vorausschauende Instandhaltung (predictive maintenance) und ist bestrebt, reaktive Reparaturen in proaktives Management umzuwandeln. Durch den Einsatz von Ferniagnoseplattformen und die Installation von Sensoren an kritischen Anlagen (wie Transformatoren und Schaltanlagen) erfassen wir Echtzeit-Mehrdimensionale Zustandsparameter wie Betriebstemperatur, Vibration, Teilentladungen und Gaschromatographie-Daten (Ölanalyse). Diese Daten werden von unseren entwickelten speziellen Algorithmenmodellen analysiert, die potenzielle Fehler effektiv frühzeitig erkennen lassen. So kann unser Instandhaltungsteam eingreifen, bevor Probleme auftreten, und das Risiko ungeplanter Ausfallzeiten erheblich verringern.
Wir verpflichten uns zu einem 7×24-Schnellreaktionsservice und stellen sicher, dass innerhalb von 4 Stunden nach Eingang einer Kundenbenachrichtigung ein klarer technischer Lösungsvorschlag unterbreitet wird. Bei Bedarf entsenden wir zertifizierte Ingenieure umgehend zum Einsatzort. Wir halten uns an strenge Qualitätszusagen; alle Kernkomponenten werden mit einer langfristigen Gewährleistung versehen (konkret vereinbarte Laufzeit), und wir erfüllen aktiv internationale Zertifizierungen wie TÜV und ISO 9001, um die Prozesskonformität und Rückverfolgbarkeit der Servicequalität zu gewährleisten.
Für jedes Projekt erstellen wir eine unabhängige Lebensdauer-Instandhaltungsakte und bieten regelmäßig professionelle Inspektionsberichte und Optimierungsvorschläge an. Unser Ziel ist es, die Systemverfügbarkeit kontinuierlich über 99 % zu halten und damit eine solide technische Absicherung für den langfristigen und stabilen Betrieb der Kundenanlagen zu bieten.
Unterstützung bei der Projektrefinanzierung
Für Projekte, die eine stabile Betriebsphase erreicht haben, bieten wir professionelle Unterstützung bei der Projektrefinanzierung an. Ziel dieser Dienstleistung ist es, Kunden dabei zu helfen, den Wert stillgelegter Vermögenswerte freizusetzen und ihre Kapitalstruktur zu optimieren.
Auf der Grundlage von validierten, präzisen Betriebsdaten, die nach der Inbetriebnahme des Projekts gesammelt wurden (wie z.B. Stromerzeugung, dokumentierte Energieeinsparungen, Aufzeichnungen über Speicherdienstleistungen, Wartungskosten) sowie einer nachgewiesenen stabilen Cashflow-Performance unterstützen wir unsere Kunden bei einer umfassenden Bewertung des Vermögenswerts
Unser spezialisiertes Service-Team beherrscht eine Vielzahl von Finanzinstrumenten. Wir schneidern Lösungen auf Basis der Projekteigenschaften und Kundenanforderungen zu, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Verbriefung erzielter Erträge durch Energy Performance Contracts (EPC-Modell); oder die Einführung von Instrumenten wie Treuhandschaften und Asset-Backed Securities (ABS), um günstige, langfristige institutionelle Finanzierungen anzuziehen. Gleichzeitig verfolgen wir aufmerksam die Möglichkeiten und unterstützen Kunden bei der Beantragung berechtigter förderpolitischer Finanzmittel, wie z.B. günstige Refinanzierungskredite für technische Nachrüstungen, deren Zinsen bis zu 3,75% betragen können.
Während des gesamten Refinanzierungsprozesses legen wir großen Wert auf professionelle Risikobewertung und -steuerung. Durch die deutliche Darstellung der sorgfältig geführten Betriebsaufzeichnungen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg und der Zuverlässigkeit der zukünftigen Erträge erhöhen wir die Attraktivität des Projekts für Finanzinstitute wirksam. Das Endziel besteht darin, Kunden dabei zu unterstützen, ihre Investitionsrendite zu maximieren und eine starke finanzielle Unterstützung für neue Kapitalaufwendungen oder Erweiterungspläne zu erhalten.
Unsere Lösungen – Beispiel
Innovative Lösungen für die landwirtschaftliche Bewässerung
Eines der weltweit führenden innovativen lösungen für landwirtschaftliche bewässerung gelöst hunderttausende Von menschen in afrika und im nahen osten, die Von zehntausende quadratkilometern profitieren.
Energiesparende Technologielösungen für die Ölindustrie
Unsere erste energieeffiziente technologie ermöglicht es, den verbrauch Von mehr als 30 prozent des energieverbrauchs auf den feldern zu reduzieren, wobei die hervorragende nutzung Von energieeinsparung und umweltfreundlicher energiequellen gefördert wird. Im nahen osten und in afrika ist diese technologie bereits erprobt und entwickelt sich rasch.
